Nadine Wleklinski startet immer mit einer klaren Ist-Analyse: Wo steht das Unternehmen heute, welche Herausforderungen gibt es zwischen den Bereichen (z. B. Vertrieb, Service, Events)? In kurzen 2–4-Wochen-Zyklen entwickelt sie mit den Teams Lösungsansätze, testet diese praxisnah und passt sie anhand realer Ergebnisse an. So entsteht ein lebendiger Verbesserungsprozess, der wirklich zum Unternehmen passt.

Beispiele aus ihrer Praxis

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• Marketingagentur (4 MA): Agile Online-Prozesse + neues Paketmodell eingeführt – 35% weniger Koordinationsaufwand, 40% Umsatzsteigerung durch digitale Angebote

• Eventlocation mit Hotel/Restaurant: IT-Ökosystem mit Schnittstellen aufgebaut – automatisierte Abläufe zwischen Buchung, Gastronomie und Eventplanung

• Gamescoin Startup: Kommunikationskonzept für internationale Online-Teams entwickelt – klare Prozesse trotz hybrider, interkultureller Zusammenarbeit

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Mit ihrer fundierten Beratungserfahrung (u. a. Eventmanagement, Change-Projekte) und kontinuierlicher Weiterbildung in agilen Methoden hilft Nadine Unternehmen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und nachhaltig effizienter zu arbeiten.